长期经营计划“PROJECT SPEED”

住友林业集团在进一步推进收益来源多样化的同时,为了有效发挥各事业之间的累积效应和构筑有利于可以提高整个集团收益的事业投资组合,制定了以2007年度为第一年度的长期经营计划“PROJECT SPEED”。

长期经营计划“PROJECT SPEED”的含义

除了加速实行之意外,“SPEED”一词还包含着“Strong Passion Enables us to become an Excellent company by implementing Detailed strategy.”之意,即“热烈的激情—非凡的热情伴随着缜密战略的实行,可以让我们成为卓越的企业”。

未来的事业环境

  • 因受人口减少和家庭户数减少等影响,对本集团业绩影响最大的住房市场中的商品主场市场规模未来将逐渐缩小。
  • 伴随住房存量的增大和住房耐久性的提高,今后住宅改建市场被认为肯定会进一步扩大,房地产事业也会因为软环境等的改善,提高附加值的方法更加多样,市场上将存在很大商机。
  • 今后全球经济尤以金砖四国(BRICs)为主将继续保持稳定增长,在加上随着环保资源需求的增高,在国际上木材和建材的用途将更加多样,需求有望进一步增加。

基本战略

在这种事业环境的预想中,进一步加强目前占收益90%以上的“定制新住宅事业”与“木材建材流通和生产事业”等“核心事业”的同时,将在核心事业中产生的盈利、人才等经营资源集中投入到“国际业务”、“房地产事业”、“住宅改建事业”等“重点培育事业”中,力争开创新的高收益事业。

※与计划制定的当初相比当前的事业环境已发生了巨大变化,因此,数值目标正在修订调整之中。

将已动用资本回报率(ROCE)作为经营指标,对已投入资本是否产生有效收益进行管理。

ROCE=事业利润(※)÷(有息负债+股本) ※事业利润=(营业利润+利息收入・红利)×(1-实际税率)

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