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労働安全衛生の社内浸透・人財育成
労働安全衛生における社内浸透・教育
「労働安全衛生方針」制定に伴い、グループ社員のより深い認識と理解を促進するために、住友林業の各職場及び国内外のグループ会社の各事業所・工場等にポスターを配布しました。社長自らの労働安全衛生と品質に対する住友林業グループ全体に係る想いを表現した標語ポスターです。 「SAFETY FIRST(セーフティファースト)」は「安全第一」を意味し、グループの全事業、全職種に当てはまる標語になっています。社員の目にとまりやすい場所に方針ポスターを掲示することに加え、「住友林業グループ労働安全衛生方針」を社員手帳や社内WEBサイトなどへ掲載することで全社員へ継続的に浸透を図っています。
また、品質・安全マネジメント室では、労働安全衛生に関するDVD教材の貸出と併せて新たにインターネットブラウザで映像を視聴する動画配信サイトを開設しています。グループ会社を含め、労働安全衛生に関する社内教育や安全大会などで活用しています。
住友林業グループ 「SAFETY FIRST(セーフティファースト)、ZERO DEFECTS(ゼロディフェクト)」 標語ポスター
労働安全衛生表彰
住友林業グループは、2026年4月に実施した「2025年12月期 住友林業グループ業績表彰式」において、「労働安全衛生表彰」を授与しました。「SAFETY FIRST」の考えのもと、職場の安全意識の高揚と安全活動を推進し労働災害の撲滅に成果をあげた本社・各本部それぞれの上位1店部を表彰。2025年度は4社を表彰しました。
労働安全衛生表彰の目的
・全員参加による労働安全衛生活動(特に労働災害ゼロ)の意識づけ
・認めあう文化の醸成
・社員及び各店所・各グループ会社のモチベーションアップ
労働安全衛生表彰※
| 本部 | 受賞会社・校 | 受賞理由 |
|---|---|---|
| 住宅事業本部 | 笹沢建設株式会社 | 2025年12月期において、4日以上の休業を伴う労働災害ゼロを達成した。 同社では、安全を最優先課題と位置づけ、2024年より社長をはじめとする管理職が月1〜2回の頻度で現場パトロールを実施。事前告知を行わない抜き打ち形式により、“普段どおりの現場”を直接確認できる仕組みを導入した。パトロールでは、危険源の確認や作業手順の遵守状況をその場で確認し、改善点があれば即時指導を行うとともに、現場との対話も重視し、作業者から寄せられた意見・提案を積極的に改善につなげている。 その結果、現場の安全意識が向上し、不安全行動の早期発見と是正が定着した。 こうしたトップマネジメントの積極関与が“事故を起こさせない雰囲気づくり”に寄与し、安全文化の底上げにつながっている。 |
| 生活サービス本部 | スミリンフィルケア株式会社 グランフォレスト鷺宮 |
介護事業を展開するスミリンフィルケアの施設「グランフォレスト鷺宮」が、安全管理体制の強化と職場環境の改善に継続して取り組み、過去2年間にわたり労働災害ゼロを達成した。 同施設では、生活サービス本部が定める「5Sの励行」や「安全に関する研修実施」などの共通確認事項を着実に運用。これらの取り組みにより、ストレスチェックの結果も改善傾向を示し、職員の働きやすい環境づくりに寄与している。 また、期初に設定された「腰痛による重大労災ゼロ」「労働環境が要因となる重大労災ゼロ」という目標に対しても、具体的な施策を展開し、腰痛予防研修の実施に加え、施設内では整理整頓の徹底により安全な動線を確保。さらに、職員による危険箇所の報告を仕組み化し、報告後の迅速な改善・修理対応を行う体制を整備したことで、現場全体の安全意識が向上した。 |
| 木材建材事業本部 | Vina Eco Board Co., Ltd. | 同社では、労働安全に関する取り組みを継続的に強化し、安心して働ける職場環境の構築を重要な経営課題の一つとして位置づけている。 Vina Eco Board Co., Ltd. が 1年間を通じて休業災害ゼロを達成し、加えて 高所作業における労働災害防止への優れた取り組みが評価された。 屋根上作業における墜落・転落災害防止措置の強化は作業手順の見直し、安全設備の整備、教育訓練の徹底により、危険源の排除とリスク低減を実現した。 また、製品出荷場上部への「水平ライフラインシステム」を導入し、トラックへの製品積み込み時に運転手が高所に上がる作業があり、より安全な環境確保の取り組みを進めた。 |
| 木材建材事業本部 | 株式会社ニヘイ 伊達支店 |
ISO45001労働安全衛生マネジメントシステムに基づく活動が高く評価された。 伊達支店では、2年間にわたりISO45001の要求事項を基軸に全社的な安全衛生活動を推進し、社員の安全意識向上を目的とした教育・訓練を定期的に実施してきた。また、職場環境の改善にも積極的に取り組み、安全で働きやすい職場づくりを進めている。 リスクや改善の機会がみつかった際には、迅速かつ確実に是正措置を講じる体制が確立されており、この機動力は労働災害の未然防止に大きく寄与している。さらに、是正措置後の有効性の確認を徹底し、内部監査やマネジメントレビューを通じてPDCAサイクルを確実に回すことで、システムの継続的改善を実現している。 これらの一連の取り組みにより、伊達支店はISO45001の理念を体現し、グループ全体の安全文化の醸成にも貢献している。 |
※2025年度の実績に基づき表彰
建築現場における取り組み
労働安全衛生活動に対する表彰
住宅事業本部では、安全衛生活動を積極的に実施した支店及び安全協力施工店会支部へ表彰を実施しています。表彰基準は、労働災害の無事故・無災害継続日数(休業1~3日・不休労災を除く)が1,000日・2,000日・3,000日に達した場合としています。
製造事業における取り組み
住友林業グループ 製造事業 安全大会を開催
2021年より毎年開催している住友林業グループ製造工場が集う安全大会を、2025年4月も開催しました。安全文化の醸成を目的とし、日本・インドネシア・ベトナムの製造10拠点をオンラインでつなぎ、約190名が参加しました。大会では、2025年の活動方針の確認をはじめ、グループで過去に発生した労災・火災の振り返りや各社の安全取り組みの事例を共有し、安全標語や安全ポスターも各グループ会社から募集し、優秀作品に対する表彰を行いました。今後も安全大会の開催を継続し、1年の安全を祈念し、休業4日以上の重篤な労働災害の撲滅を目指し、取り組んでいきます。
2025年度、安全大会の様子
人財育成
住友林業グループは、グループ社員を含めた内部監査員研修を実施し、人財の育成にも努めています。2021年度から品質・安全マネジメント室が主催するISO45001内部監査員養成講習会を開始し、2025年度は、38名(内部監査員資格コース37名、規格解説コース1名)が修了しました。2021年以降の資格取得者数は、累計で244名になります。社内WEBサイトを通じe-ラーニングに「労働安全衛生・品質」講座を設置しています。また、品質・安全マネジメント室は、労働安全衛生に関するDVD教材の貸し出しを実施し、グループ会社も含め、社員教育や安全大会等で活用しています。また、新たにインターネットブラウザで映像を視聴する動画配信サイトを開設しました。今後もグループ全体への指導・助言を行うことにより、安全体制の強化を進めていきます。
住友林業グループのISO45001内部監査員 資格取得者数※
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|
| 39名 | 66名 | 52名 | 43名 |
※外部講習での資格取得者を含む
2025年度 主な労働安全衛生に関する教育(全社教育)
| 名称 | 形態 | 目的 | 対象 | 受講者数(名) |
|---|---|---|---|---|
| 組織運営に役立つISOって何? 【2021年8月開講】 |
e-ラーニング | ISOマネジメントシステムの基礎を理解し、組織の課題・悩みを解消するための仕組みづくりを進める活動に結びつける | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
2,799※ |
| ISO45001マネジメントシステム 【2021年11月開講】 |
e-ラーニング | ISO45001マネジメントシステムの基礎から一歩進み組織の課題・悩みを解消するための仕組みづくりを進める活動に結びつける | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
2,692※ |
| 住友林業グループのSAFETY FIRSTとは? もっと知ろう、私たちの安全方針! 【2025年2月開講】 |
e-ラーニング | 「住友林業グループ労働安全衛生方針」の理解を深め、全員が一丸となって安全衛生活動を推進する | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
9,298※ |
| 知っているようで、知らない!? リスクアセスメント Part.1 基礎から学ぼう、重点ポイント! 【2025年2月開講】 |
e-ラーニング | 安全とは何か、リスクとは何か、危険源とは何かという概念を学び、リスクアセスメントを理解する | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
308※ |
| 労働災害の企業責任 【2023年6月開講】 |
e-ラーニング | 労働災害における企業責任の重要性や、違反した際のリスクの大きさの理解を促進する内容。組織の安全文化の醸成につなげる | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
467※ |
| 事故をなくす安全衛生活動講座 【2023年11月開講】 |
e-ラーニング | 労働安全衛生法の基本を理解したうえで、5Sのポイント、安全衛生活動のプロセスなどを学び、安全衛生活動について今一度考え直す内容。現場の「守る力」を高めることで、メンバーに安心して長く働いてもらう環境を整える | 住友林業 グループ会社(一部除く) |
672※ |
| ISO45001マネジメントシステム 内部監査員養成講習会 |
集合研修 | ISO45001の要求事項(概要)と内部監査技法のポイントについて演習を交えて習得し、内部監査スキルの向上を目指す | 住友林業 グループ会社 |
38 |
※2025年12月末時点の累計
安全教育
国内製造事業
社員が工場に配属される際には安全教育を実施し、保護具着用の目的や安全作業のためのルールなどを教育することで安全への意識づけを行っています。特にフォークリフトや丸鋸などの刃物、ロールスプレッダーなどの回転体といった危険性の高い設備などを扱う作業では、外部講師による講習や安全体感研修を実施し、作業時の危険性を認識させています。
また、社員への継続した安全維持教育を2024年度より開始しました。安全方針や目標の周知や、守られていないルールのディスカッションを行うことで、社員のルール遵守意識向上を図っています。
- 関連情報はこちら
海外製造事業
海外製造会社では、「安全は全てに優先する」という基本方針のもと、2025年度は重点取り組み課題として、「回転体事故撲滅(ローラー、刃物など)」、「火災予防のための管理手順の再整備と徹底」を目標に、「人命尊重と安全第一の製造現場づくり(労働安全活動)」を推進しています。
建築現場
労働安全衛生意識の向上を図る研修
安全衛生管理者、建築現場の安全衛生責任者(請負事業者)、各職種の職方を対象に、具体的な事例を交えた安全衛生に係わる教育を実施。墜落制止用器具(フルハーネス型安全帯)や、丸のこやグラインダー※など、手軽で使いやすい反面、誤った使用法により事故につながりやすい電動工具による作業の安全確保を目的とした特別教育(労働安全衛生法 第59条3項)を社内講師により実施しています。
※電気工具を使用し、研削砥石を回転させることにより加工切断する工具
丸のこ特別教育
フルハーネス型安全帯使用作業特別教育
特別教育の開催状況
| 項目名 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 開催数(回) | 受講人数(名) | 開催数(回) | 受講人数(名) | 開催数(回) | 受講人数(名) | 開催数(回) | 受講人数(名) | |
| 職長教育(2日間) | 2 | 42 | 1 | 29 | 10 | 321 | 5 | 117 |
| 丸のこ取扱作業者に対する安全教育 | 3 | 75 | 1 | 16 | 6 | 142 | 9 | 267 |
| 自由研削用といしの取り替え等の業務特別教育 | 3 | 70 | - | - | 8 | 173 | 5 | 108 |
| 足場の組み立て等の業務特別教育 | - | - | 1 | 15 | 1 | 19 | 5 | 124 |
| フルハーネス型安全帯使用作業特別教育 | 8 | 217 | 5 | 150 | 1 | 65 | 6 | 169 |
| 計 | 16 | 404 | 8 | 210 | 26 | 720 | 30 | 785 |
介護事業
社内教育
介護サービスの質の維持向上のために「人財」は重要な要素です。スミリンフィルケアとスミリンケアライフでは、人財育成のために様々な研修を計画的に実施しています。例えば「ボディメカニクス」の実技研修では人間の関節や筋肉、骨が動作する際の力学的関係を利用し最小限の力で介助を行う介護技術の習得を目指すものです。介護職員の負担が軽減され腰痛防止に効果があります。
また、ホームの全職員を対象とした「アンガーマネジメント研修」にも取り組んでいます。アンガーマネジメントとは、怒りの感情を管理し、上手につきあうための心理トレーニングです。怒りをコントロールすることにより、仕事のストレスを減らし、ご入居者・ご利用者とのコミュニケーション向上にもつながります。
ボディメカニクスの概要
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