住友林業グループ
中期経営計画
サステナビリティ編

重要課題2 
「森」と「木」を活かした
カーボンニュートラルの実現

重要課題2

重要課題2 
「森」と「木」を活かした
カーボンニュートラルの実現

自らの二酸化炭素の排出を削減するとともに、炭素を吸収・固定した「木」を届けること、また低炭素・脱炭素商品・サービスを提供することによって、社会の脱炭素化に貢献する

関連するSDGs

7.エネルギーをみんなに。そしてクリーンに 13.気候変動に具体的な対策を

基本的な考え方

気候変動は、すでに多くの環境問題や人々の生活への悪影響を引き起こしています。例えば、熱波、豪雨、洪水、台風、干ばつなど自然災害や、海面の上昇、生物種の絶滅、食物供給への影響などです。これらは人類にとって重大な脅威をもたらしています。この気候変動の影響を緩和させるためには、温室効果ガス排出量を削減することが重要であり、2050年までに温室効果ガスの排出を実質ゼロにすることが求められています。

木は成長の過程でCO2を吸収・固定し、生産におけるCO2排出が少ないことから、木を積極的に活用することが脱炭素社会に大きく貢献します。

住友林業グループは創業以来、木を軸に事業を展開しており、「森林」「木材」「建築」の分野で、今後さらに木の利活用を提案していきます。森林においては、二酸化炭素を吸収する保護林を拡大し、炭素固定を促す経済林の伐採・再植林を加速させるゾーニング森林経営を推進。カーボンオフセットで他社と社会の脱炭素化にも貢献し、持続可能なビジネスを実現します。木材においては、木材が持つ長期的な炭素固定の価値を訴求しながら、国産材の競争力を高めつつ、建築の木造化・木質化を推進していきます。建築においては、国内外で LCCM住宅やネットゼロカーボンビルを推進するなど、脱炭素設計手法の確立・スタンダード化による脱炭素建築の推進により、社会全体の脱炭素化に貢献します。

こうした、木の価値を提供する住友林業グループの社内やサプライチェーンにおいては、RE100の達成を含め、SBTに基づく温室効果ガス排出削減目標に着実に取り組んでいきます。

社会・環境へのインパクト

重要課題2 インパクト(機会) インパクト(リスク)
「森」と「木」を活かしたカーボンニュートラルの実現

自らの二酸化炭素の排出を削減するとともに、炭素を吸収・固定した「木」を届けること、また低炭素・脱炭素商品・サービスを提供することによって、社会の脱炭素化に貢献する
  1. 生活の中で特にエネルギー消費量/時間が多い、「居住」に関するエネルギー量削減による、社会全体のエネルギー消費量(温室効果ガス排出量)削減
  2. 生活者(居住者)の環境意識の向上
  3. SBTやRE100達成による環境負荷低減、気候変動問題解決への貢献
  4. 持続可能な建築物提供を通じた持続可能な社会の実現
  5. 新たな森林価値創造ビジネスの構築
  1. 温室効果ガス排出に対する企業が負担する費用の増加
  2. 住宅等商品の価格上昇による購入者のコスト上昇と需要減

重要課題2のマネジメント(2025年度)

「中期経営計画サステナビリティ編Phase2(2025年~2027年)」において、重要課題2は大きく以下2つのカテゴリーに分けて、管理部署の年度活動⽅針や施策に落とし込みマネジメントを⾏っています。

脱炭素化推進(スコープ1・2)

温室効果ガス排出量(スコープ1、2)については、2025年度計画170,484t-CO2e(2021年度比▲24.4%)に対し実績145,779t-CO2e(同▲40.4%)と、計画を大幅に達成することができました。
主な要因は紋別バイオマス発電で石炭使用量が前年比1,500t少なくなったことから、約4,000t-CO2eの削減となりました。
また、再生可能エネルギーの導入も積極的に行い、国内住宅事業では100%再生可能エネルギーを導入し、約4,400t-CO2削減。木材建材事業では、再生可能エネルギーの導入割合を31.6%から43.1%まで高めたことにより、約5,800t-CO2削減。
一方、建築・不動産事業では、Metricon社を買収したことにより、約4,000t-CO2eの増加がありました。

温室効果ガス排出量(スコープ3)の中で、特に排出量の割合の高いカテゴリー11(販売した製品の使用)について、住友林業グループでは、削減に向け、ZEH受注率を目標に掲げています。新築戸建注文住宅におけるZEH受注比率は、2021年度67.4%に対し、2025年度81.3%と13.9ポイント伸長し、2025年度計画83%に対してはわずかに届きませんでしたが、2024年度79.3%からは2.0ポイント上昇となりました。

子育て世帯・若者夫婦世帯による住宅の新築住宅の取得等に対して補助金を交付する「子育てグリーン住宅支援事業」の内容を周知し積極活用することや、光熱費高騰による追い風のほか、社内においては従業員への業績評価への組み入れなどもあり、一定の成果を上げることができました。引き続きお客様に対してライフサイクルコスト(LCC)を訴求・提案することや、ファイナンスの要素も含めZEHの普及を目指します。

結果

以下表組における達成度評価について
目標達成:◯ 目標未達前期比改善:△ 目標未達前期比悪化:✕

脱炭素化推進(スコープ1・2)

評価指標(数値目標) 管理部署 2025年度
計画
2025年度
実績
2025年度
評価
2027年度
計画
【スコープ1、2】温室効果ガス排出量(総量)
2021年度比増減率(t-CO2・%)
全社 170,484 145,779 167,892
▲24.4 ▲40.4 ▲31.4
スミリンでんき
加入率(%)
卒FITオーナー向け 住宅事業本部 54.0 51.5 60.0
新築オーナー向け 20.0 × 30.0
再エネ導入率[RE100達成に向けた取り組み](%) 全社 45.1 52.7 66.3
【スコープ1】(FLAG※1 社有林のCO2固定量合算値(千t-CO2 資源環境事業本部 13,837 14,046 13,837
国内森林:社有林のCO2固定量算出のための成長モデル更新 方法見直し 未着手 × 更新
海外植林会社の生産林によるCO2固定量合算値(千t-CO2) 

BIOSを除く

10,133 9,537 × 10,133

脱炭素化推進(スコープ3)

結果

以下表組における達成度評価について
目標達成:◯ 目標未達前期比改善:△ 目標未達前期比悪化:✕

評価指標(数値目標) 管理部署 2025年度
計画
2025年度
実績
2025年度
評価
2027年度
計画
【スコープ3】カテゴリ1 (FLAG) 購入した木材製品(住宅資材)の調査・データ収集 建築・不動産事業本部 方法確認 方法確認 データ収集
木材建材事業本部 排出量のデータ整備 排出量のデータ整備 数値改善策の検討 / ヒアリング方法の検討
【スコープ3】カテゴリ1 購入した製品・サービスにおけるCO2排出量について 全社 ・カテゴリ1排出量の算定方法を確立するためのデータ整備
・カテゴリ1排出量が大きい製品・サービスの特定
・カテゴリ1排出量の削減方法の検討
【スコープ3】カテゴリ11 販売した住宅の延べ床面積あたりのCO2排出量2021年度比削減率 住宅事業本部 ▲5.4 ▲5.2 × ▲9.6
建築・不動産事業本部 ▲13.0 ▲17.2 ▲16.0
ZEH比率(%) 新築戸建注文住宅におけるZEH受注比率(棟数) 住宅事業本部 83.0
(6,880)
81.3
(7,091)
85.0
(7,140)
分譲住宅におけるZEH受注率(Nearly・Oriented含む) 50.0 62.7 70.0
新築戸建注文住宅におけるZEH率向上に伴うCO2(スコープ3)削減貢献量(千t-CO2e) 1,440.0 1,354 × 1,376.0
環境配慮型リフォーム受注率(%) オーナーズ 64.0 68.8 65.0
カスタマーズ 77.0 77.6 79.0
再生可能エネルギー事業における電力供給量(MWh) 資源環境事業本部 826,469 820,384 × 840,072
環境認証の取得戸数(米国合算) (戸) 建築・不動産事業本部 3,800 3,585 4,600

※1①地域性種苗②浸透舗装材③壁面緑化④屋上緑化⑤ビオトープ⑥再生材利用

※2本体着工時

※3集計対象は紋別バイオマス発電、八戸バイオマス発電、川崎バイオマス発電、苫小牧バイオマス発電、苅田バイオマスエナジー、鹿島太陽光発電所であり、持分法適用会社については出資比率に応じた電力供給量にて算出

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